Über Le Bijou
Wir haben die Grossen herausgefordert.
Früher war das nur eine kühne Idee. Wir haben uns voll und ganz darauf eingelassen und sind zum Marktführer im Bereich des technologiegestützten Immobiliengewerbes geworden.
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Der beste Weg, die Zukunft vorherzusagen, ist, sie zu gestalten.
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Le Bijou revolutioniert Immobilieninvestitionen. Es ist eine kühne Behauptung, aber es war auch eine kühne Idee: drei junge Unternehmer aus der Schweiz, die eine neue Art von Hoteldienstleistung für einen unterversorgten Markt anbieten wollten.
Da wir nicht aus der Hotellerie oder der Immobilienbranche kamen, konnten wir eine Marktlücke erkennen und eine Lösung entwickeln, die aus Sicht der Kunden funktionierte. Unser Apartment-Hotel-Konzept erfindet das Fünf-Sterne-Erlebnis neu - und verbessert es erheblich, indem es ein viel höheres Mass an Privatsphäre und Komfort bietet als ein gewöhnliches Hotel. Wir bieten Hotelgästen, Langzeitmietern und hochrangigen Unternehmen ein einzigartiges Erlebnis, das sie nirgendwo anders finden.
Wir haben nicht nur das Kundenerlebnis verbessert, sondern auch das finanzielle Endergebnis indem wir die Kosten des traditionellen Hotelmodells senkten und so Investoren einen beeindruckenden Mehrwert verschafft haben.
Der Erfolg gibt Le Bijou Recht: Renditen, von denen klassische Hotels und andere Unternehmen nur träumen können.
Neue Zürcher Zeitung
2009
Alexander eröffnet seine erste Wohnung.
Le Bijou-Gründer Alexander Hübner richtet als einer der ersten Airbnb-Gastgeber in der Schweiz sein erstes High-End-AirBnB in Zürich, Schweiz, ein. Mit seiner Vision, die Privatsphäre und Exklusivität eines Apartments mit dem Service und den Qualitätsstandards eines Hotels zu vereinen.
2010
Der Kampf um den Ersatz menschlicher Arbeit durch Maschinen
Er erkannte schnell, dass ein Hotel zwar hervorragende Gewinnspannen liefert, die Gemeinkosten aber oft den Gewinn auffressen. Nach mehreren Versuchen mit Homematic und FileMaker® sucht Alexander nach Hilfe, um seine Vision eines vollautomatisierten 5*-Hotels zu verwirklichen.
2011
Die unmögliche Suche nach dem Computergenie
Erschöpft von einigen eher merkwürdigen Treffen mit Hard- und Software-Profis, nimmt schliesslich jemand Alexander bei der Hand, und er trifft seinen ersten Mitgründer unter unerwarteten Umständen: im Fitnessstudio. Renato stösst als fittester Nerd aller Zeiten zum Team und setzt die Vision um, die technikgestützte Unterkunft der Zukunft zu schaffen.
2011
Ein Treffen jenseits aller Erwartungen
Madeleine war wahrscheinlich die einzige Person, die Alexander nicht aus geschäftlichen Gründen traf. Als er Madeleines aussergewöhnliches Verkaufstalent sah, war er überzeugt, dass Madeleine das fehlende Mitglied seines Teams war. Er brauchte "nur" zwei Jahre, um ihr die Idee zu "verkaufen". Madeleine ist nicht nur selbst ein Schmuckstück, sondern kam auch auf den Namen "Le Bijou", als sie zusammen mit Alexander um den Eiffelturm in Paris joggte (wahre Geschichte).
2014
Die zweite Wohnung und prominente Gäste
Le Bijou eröffnet sein zweites Appartement, das von Apple-Mitbegründer Steve Wozniak besucht wird, der Le Bijou als "die herausragendste Hotelerfahrung seines Lebens" bezeichnet. Es war mehr als nur eine nette Kritik, es war der Beweis, dass wir auf dem richtigen Weg sind. Sein Tweet während der Veröffentlichung der Apple Watch brachte sogar unser Webhosting zum Absturz.
2014
Einheiten 3, 4, 5, und mehr
Wir eröffneten die Wohnungen drei, vier und fünf und arbeiteten hart daran, das Geschäft leicht skalierbar zu machen, was nicht einfach war, nachdem wir das Wort "Nein" öfter gehört hatten, als Sie sich vorstellen können. Aber wie ein altes Sprichwort sagt: "Es scheint immer unmöglich, bis es geschafft ist."
2015
Wir haben es auf unsere Art gemacht.
Ein Unternehmen wachsen zu lassen ist einfach. Sie gehen einfach zu einer Bank und bitten um einen Kredit? Die Antwort lautet: Auf keinen Fall! Mit Hilfe lukrativer Renditen und einer kühnen Vision, unsere Anleihen zu erhöhen, haben wir unsere ersten Investoren an Bord geholt.
2016
Zweistelliges Wachstum und die ersten grossen Umsätze
Nachdem wir die Eröffnung neuer grosser Einheiten intensiv vorangetrieben haben, konnten wir zum ersten Mal zweistellig wachsen. Der Umsatz wuchs schnell auf über 1 Mio. CHF an und katapultierte Le Bijou zu einem aufsteigenden Stern in der Schweizer Hotellerie.
2016
30 Tage oder weniger; unsere 1 Mio. Anleihe
Wir haben die erste bedeutende externe Investition getätigt, und die Le Bijou-Anleihe 01/2016 war geboren. Wir brauchten 30 Tage oder weniger, um 1 Million CHF aufzubringen. Die Investoren sind immer noch bei Le Bijou und haben in die kommenden Runden investiert.
2017
Weiteres Wachstum, die Lancierung der zweiten Anleihe
Wir haben einige neue Einheiten eröffnet und die zweite Anleiheemission lanciert. Le Bijou wurde in der Neuen Zürcher Zeitung, im Tages Anzeiger, im SRF, im National Geographic und in mehr als 10 weiteren grossen Medien vorgestellt.
2017
Credit Suisse und andere Co-Investoren
Wir haben das erste Immobilienentwicklungsgeschäft mit der Credit Suisse abgeschlossen, gefolgt von weiteren Co-Developments mit zwei der grössten Schweizer Immobilienunternehmen.
2017
Internationale Luxusmarken anziehen
Nachdem Le Bijou in nur wenigen Jahren Tausende von Touristen bedient hatte, wuchs es schnell auf ein Team von 60 Mitarbeitern an und erweiterte sein Angebot auf High-End-Events für Kunden wie Google, Uber, UBS, Credit Suisse, Gucci, Rolex, Chloé, Adidas, Hugo Boss, American Express, Samsung und viele mehr...
2018
Nicht alles sind Fake News: unsere zunehmende Sichtbarkeit.
Die Sonntagszeitung schreibt: "Eine Medienberichterstattung, von der grosse Hotelketten nur träumen können", und es stimmt, wir wurden in grossen Artikeln von der New York Times, Forbes, Bloomberg, CNN, USAToday, The Washington Post bis hin zu lokalen Medien wie NZZ, Schweizer Radio & Fernsehen (SRF), Tagesanzeiger, Blick, Bilanz, der Bund, Handelszeitung und vielen mehr erwähnt...
2018
Schweizer Wirtschaftspreis
Nach der zweiten Einladung und Nominierung für den Swiss Economic Award haben wir uns schliesslich zur Teilnahme entschlossen und es bis ins Finale geschafft.
2018
Ein ganzheitlicher Ansatz: Der Le Bijou Owners Club
Wir sind ständig auf der Suche nach der nächsten Innovation. Es war ein logischer nächster Schritt, unsere Investoren stärker an unserem Geschäft zu beteiligen. Wir wussten nicht, dass dieses Modell Menschen anziehen würde, die nicht an unsere Überzeugungen glauben.
2019
Ein Erfolgsmodell, das weitergeht
Wir glauben, dass das Gemeinschaftsmodell die Zukunft von Le Bijou ist. Nach dem raschen Abschluss des Fundraisings für unsere Zürcher Franchise setzten wir unsere Expansion in Luzern, einem der leistungsstärksten touristischen Märkte der Schweiz, fort und nahmen erfolgreich weiteres Kapital auf.
2020
"Ein Schweizer Hotel gedeiht in der Krise" - Entrepreneur.com
Das Geschäftsmodell von Le Bijou stützt sich auf drei Einnahmequellen: Touristen, Veranstaltungen und Langzeitmieter. Zwei von ihnen wurden während der Krise ausgelöscht. Das Le Bijou machte jedoch das Beste daraus und bot Gästen, die gestrandet waren oder sich selbst isolieren mussten, Quarantäne-Apartments an. Dieses Angebot fand weltweite Anerkennung und war Teil von über 3.000 internationalen Nachrichtenartikeln.
2020
Kostenlose "Stressabbau-Aufenthalte" für Beschäftigte im Gesundheitswesen.
Der Geschäftsführer von Le Bijou, Alexander Hübner, hat sein Gehalt gespendet, damit sich die Mitarbeiter des Gesundheitswesens kostenlos in unseren Wohnungen erholen können. Andere Spender folgten seinem Beispiel und spendeten Entlastungsaufenthalte, die dazu beitrugen, unsere Einheiten zu beschäftigen, die Arbeitsplätze unserer Mitarbeiter zu erhalten und das Kapital der Investoren zu schützen.
2020
Globale Aufmerksamkeit für das Hotel der Zukunft
Der innovative Ansatz von Le Bijou mit Uber-ähnlichen Dienstleistungen, kontaktlosen Check-ins bis hin zu einem digitalen Butler, der jeden Wunsch erfüllt, hat sich als Zukunftsmodell erwiesen.
2021
Neue Standorte und Immobilien
Wir sind auf der Suche nach neuen Objekten und Destinationen in den grössten Schweizer Städten, um der Kundennachfrage gerecht zu werden.
2021
"Das junge Juwel ist erwachsen geworden". - SRF Eco
Madeleine Hübner, Mitbegründerin von Le Bijou, hatte das grosse Vergnügen, der SRF-Eco-Ikone in einer ihrer letzten Sendungen exklusive Einblicke zu geben.
2022
Ausweitung unseres Angebots für Investoren
In der zweiten Jahreshälfte 2022 haben wir viele neue Investitionsmöglichkeiten für Investoren erschlossen und Investitionen in neue Entwicklungsprojekte vorgestellt.
Über die Gründer und unser fantastisches Team
Von drei unternehmerischen Köpfen gegründet, aber von einem einzigartigen Team herausragender Persönlichkeiten gross gemacht.
Alexander Hübner
CEO & Mitbegründer @ Le Bijou
Alexander ist von Geburt an ein Unternehmer. Vor der Gründung von Le Bijou gründete und leitete Alexander ein Medien- und Werbeunternehmen. Alexanders Bemühungen in der Wirtschaft wurden von internationalen Organisationen wie EY Entrepreneur of the year (Nominierung) und dem Swiss Economic Award (Finalist) weithin anerkannt.
Madeleine Hübner
CCO & Mitbegründer @ Le Bijou
Madeleine ist der Superstar von Le Bijou im Bereich Vertrieb und Kommunikation. Für ihre Leistungen bei Le Bijou erhielt sie grosse Anerkennung und wurde in die Liste Women in Business 40 under 40 (erfolgreichste Frauen in der Wirtschaft) aufgenommen. Sie studierte Kunst und Design an der Parsons in Paris und spricht fliessend 5 Sprachen.
Renato Steiner
CTO & Mitbegründer @ Le Bijou
Renato verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung in der Bereitstellung von technischen Spitzenleistungen mit einer unvergleichlichen Kundenorientierung. Vor Le Bijou arbeitete Renato für grosse Unternehmen wie multinationale Banken und Versicherungsgesellschaften. Er studierte an der NTU (Taiwan) und spricht fliessend Chinesisch.
Made in Switzerland, aber bereit für die Welt.
Warum in Le Bijou investieren
Der Unterschied ist offensichtlich
